PURPOSE
届けるのは、労働力ではない。
人と企業の、次の10年だ。
PURPOSE
人が足りないから、人を入れる。
その発想だけでは、現場も、本人も、すぐに疲弊します。
わたしたちが目指すのは、
人材を単なる労働力として扱う社会ではなく、
人の成長が企業の成長につながる社会です。
国籍も、言葉も、これまでの経歴も違う人が、
同じ現場で尊重され、役割を持ち、次の一歩を踏めること。
それこそが、グッドキャストの人材派遣の起点です。
BELIEF
人を、数字にしない。
「何人足りないか」から始める採用は、早く埋まることがあります。
しかし、埋めたあとに残るのは、現場の疲弊と、本人の孤立です。
グッドキャストは、人数の充足をゴールにしません。
その人が、その現場で役割を持ち、明日も来たいと思えるか。
企業は、その人の成長を自分たちの未来として引き受けられるか。
そこまで見て、初めて派遣だと捉えています。
多様性が、強みになる現場をつくる。
違う国で育ち、違う言葉を話し、違う人生を歩いてきた人が隣に立つ。
それは、現場にとって負荷でもあります。同時に、組織が広くなる機会でもあります。
わたしたちは、違いを「管理すべき問題」ではなく、
現場の文化を育てる材料だと考えます。
派遣は、人を貸し出すことではなく、多様性が力になる関係を現場に実装することです。
三方良しでなければ、続けない。
働く人、受け入れる企業、社会。
どれか一つだけが得をする派遣は、やがてどこかで壊れます。
本人の暮らしとキャリアが前に進むこと。
企業の10年後が、人の力で強くなっていること。
地域や現場が、違いを受け入れられるようになっていること。
この三つが重なるときだけ、人材派遣は意味を持つとわたしたちは考えます。
派遣を通じてつくりたい関係
THE SOCIETY
WE WANT
人が、役割を持てる社会
足りない穴を埋めるための人材ではなく、現場で名前と役割を持てる人であること。
その人が「自分はここにいていい」と思えることが、派遣の第一条件です。
違いが、組織を広げる社会
言葉も文化も経歴も違う人が隣に立つことは、最初は負荷です。
それでも現場が違いを引き受けたとき、組織は強く、広くなります。
成長が、重なる社会
働く人の10年後と、企業の10年後が同じ方向を向いていること。
どちらかだけが得をする関係は、わたしたちは派遣とは呼びません。
HOW WE WALK
TOGETHER
対話する
人数から始めません。
現場が何を大切にし、どんな人と長く働きたいのかを、まず聞きます。
現場を見る
条件表だけでは人は決まりません。
仕事の空気、先輩の関わり方、暮らしの距離まで見て、合う関係を考えます。
人と現場をつなぐ
スキルの一致だけでなく、意欲と尊重が成立するかを見ます。
双方が「この関係でいきたい」と思えるところで、初めてつなぎます。
送り出したあとも、切らない
配属はゴールではありません。
暮らし、言葉、現場のすれ違いに立ち会い、関係が育つまで伴走します。
よくあるご質問
FAQ
人数を埋めるだけなら、派遣はただの手配になります。
わたしたちは、働く人が役割を持ち、企業がその成長を引き受けられる関係をつくるために、この事業をしています。
先に見るのは、現場が人とどう向き合うか、その人がそこで役割を持てるかです。
制度上の制約がある場合は正直にお伝えしますが、カタログのように業種を並べて当てはめることはしません。
条件が合うだけではおつなぎしません。双方が尊重し合える関係になる見通しが立つまで、対話を重ねます。
その分、最初は時間がかかることがあります。それでも、その方が現場も本人も壊れにくいと考えています。
外国にルーツを持つ方とのご縁が多いのは事実です。ただし本質は「どこから来たか」ではなく、その人と現場の未来が重なるかどうかです。
